托盘式货架管理的目的是使高业绩的产品易见、易找、易选，其基本原则是产品的货架面积比例的分配与市场占有率尽量相符。但是我国托盘式货架管理的成果并不大理想，这是为什么呢？
  
  托盘货架管理工作大多局限于具体的事物上，忽视有关托盘货架管理理论应用研究、技术创新及管理创新。所以，存在货架效能发挥不高，货架维修改造步伐缓慢，货架技术的适应能力不强等问题，影响了产品市场竞争力的提高。
  
  托盘货架管理工作随意性大。国有盘货架管理的成效很大程度上取决于领导层对该工作的认识，领导层的变动更容易造成托盘货架管理思想和方法的变化；托盘货架管理机构的变革和人员的变动，使该项工作的随意性增加；操作人员的变动使管理脱节；货架的技术进步和更新换代的加速使托盘货架管理与维修盲目性增加。这些问题大大增加了托盘货架管理工作的难度，影响了托盘货架管理效率和水平。